28 april 2023
Misschien heb je al langere tijd een fiets in de fietsenstalling van de G tangent bij het CLA staan die je niet gebruikt.
Vanaf 12 mei a.s. worden weesfietsen uit de stalling verwijderd. Zorg er dus voor dat je voor 12 mei je fiets ophaalt of verplaatst.
Voor meer informatie kan je mailen naar service@zadelhoff.nl.
25 april 2023
Op 31 maart 2023 heeft in InPlanning de eerste verrekening van de kwartaalurenystematiek (KUS) plaatsgevonden. Dit betekent dat jouw uren in jouw uren balans > 8 uur (naar rato dienstverband) worden uitbetaald. Deze uitbetaling zou plaatsvinden in april 2023.
We hebben vastgesteld dat er nog een controle op juistheid van de urentellers nodig was. Dit is helaas niet gelukt voor de salarisbetaling van de maand april. De uitbetaling van deze uren zal daarom plaatsvinden in mei 2023. Ter geruststelling vermelden we hierbij dat er over deze uren uitbetaling in mei geen extra belasting wordt geheven volgens de tabel bijzonder tarief. Dit bijzondere tarief geldt alleen voor éénmalige uitkeringen zoals bijvoorbeeld voor de vakantietoeslag.
In je eigen rooster in Inplanning zie je wel al dat het saldo per 1 april is gecorrigeerd. De uren die uitbetaald zouden worden, zijn “veiliggesteld” om uit te betalen.
Mocht je erop gerekend hebben dat de uren in april uitbetaald zouden worden en kan dit voor jou niet tot de volgende salarisrun wachten, laat dit dan weten via salarisadministratie@atalmedial.nl. De uren zullen dan op voorschotbasis eerder worden uitbetaald.
Hetzelfde geldt voor te weinig gewerkte uren. Ook die zijn al verrekend in InPlanning. Ook die worden extra gecontroleerd en indien nodig gecorrigeerd. Dit heeft voor jullie geen effect, omdat dit tekort wordt “kwijtgescholden”.
Voor de vertraging in de uitbetaling die is ontstaan, bieden wij onze excuses aan.
Sylvia Koenes-Meier
Manager personeel en organisatie a.i.
24 april 2023
Met de start van InPlanning op 1 juni 2022 is het accorderen van het rooster geïntroduceerd.
Nu, bijna 1 jaar later, wordt opgemerkt dat veel roosters niet worden geaccordeerd.
Niet individueel door medewerkers en niet als groepsrooster door de leidinggevenden.
Van alle roosters in maart 2023 is 30% geaccordeerd door medewerkers zelf en 20% door leidinggevenden.
Daar moet verandering in komen.
Het accorderen van individuele roosters heeft nl. veel voordelen:
Door je rooster te accorderen en daarmee aan te geven dat datgene wat in je rooster staat klopt, kan je er vanuit gaan dat verschillende standen zoals verlof, PLB en uren balans ook kloppen.
Het achteraf verwerken van wijzigingen kost veel tijd. Voor jouzelf, de planners maar ook voor de salarisadministratie.
Het accorderen van de groepsroosters door de leidinggevenden is belangrijk omdat dan nog openstaande mutaties worden opgemerkt en worden verwerkt. Wordt een rooster niet geaccordeerd door de leidinggevende, dan wordt dit door de beheerder gedaan voordat de salarisrun plaatsvindt. Nog openstaande mutaties vervallen dan.
Daarnaast heeft de leidinggevende bij het accorderen van het groepsrooster inzicht in verschillende standen (verlof/PLB/urenbalans) en zicht op het aantal gewerkte meer-/overuren. Belangrijke stuurinformatie!
Verbeteren
Als kern-beheerteam hebben we het streven om het aantal geaccordeerde roosters binnen een half jaar op minimaal 95% te brengen.
Om dit te bereiken gaan we het volgende doen:
Elke medewerker krijgt op de eerste dag van de maand een reminder over het accorderen van het rooster. Accorderen kan t/m de vijfde van de volgende maand, maar ook al vanaf 23 dagen voor het einde van de maand.
Elke leidinggevende krijgt rond de zesde van de maand een reminder over het accorderen van de groepsroosters.
Rond de 15e van de maand geven we op iAm weer wat de “score” van afgelopen maand was. Zo laten we zien hoe we op weg zijn naar de 95%.
Kleine beloning
Door het beheer-/kernteam wordt een attentie in het vooruitzicht gesteld voor
de eerste plangroep waarin 3 maanden op rij 95% van alle roosters door de medewerkers is geaccordeerd.
de leidinggevenden van de groepsroosters die in september 2023 zijn geaccordeerd mits minimaal 95% van alle groepsroosters is geaccordeerd.
20 april 2023
Atalmedial wil de krachten bundelen met het internationale Unilabs. Dat is vandaag bekend gemaakt tijdens een aantal bijeenkomsten voor medewerkers.
De stap heeft niet direct grote wijzigingen tot gevolg, want we blijven actief met laboratoriumdiagnostiek en trombosezorg in de regio’s waarin we dat al deden. Maar dan (op termijn) onder de vlag van Unilabs.
Samen sterker
Atalmedial wil een rol van betekenis (blijven) spelen in de Nederlandse gezondheidszorg én continuïteit bieden voor medewerkers. We geloven sterk in de kracht van onze mensen, en in de mogelijkheden die nieuwe technieken, digitalisering en innovatie bieden.
In Unilabs hebben wij een partij gevonden die onze visie op diagnostiek deelt. Unilabs is één van de grootste leveranciers van diagnostiek in Europa en een van de weinige bedrijven met laboratoriumdiensten, beeldtechnieken en gespecialiseerde pathologie binnen één groep. Door samen verder te gaan, ontstaat een flinke organisatie met alle voordelen vandien, zoals groter (dus goedkoper) inkopen, één centrale ondersteunende staf, meer specialistische kennis in huis om samen innovatieve oplossingen te bedenken, meer medewerkers om ziekte en verlof op te vangen. Bovendien staan we als grote partij sterker in de vergoedingen-discussie met zorgverzekeraars.
Kort gezegd: samen staan we sterker, en twee weten meer dan één. Een sterke basis dus om daar vanuit samen te innoveren en betrouwbare diagnostiek te blijven bieden aan patiënten in Nederland.
Continuïteit voor medewerkers
Bij het zoeken naar een partner was continuïteit een belangrijk criterium voor Atalmedial. Daarom is gekozen voor een partij waarbij wij ons als geheel kunnen aansluiten. Unilabs koopt 100% van de aandelen Atalmedial bv en Atalmedial MMB bv.
Dat betekent dat medewerkers in dienst blijven van Atalmedial (Atalmedial bv of Atalmedial MMB bv) en dus alle opgebouwde rechten en plichten, dienstjaren en verloftegoeden gewoon behouden. Het enige wat op papier verandert, is de eigenaar van die bv’s: dat is niet langer Atalmedial, maar Unilabs.
Communicatie
Vanwege dienstroosters en de lokale spreiding van onze vestigingen, is het een uitdaging om alle collega’s snel en tegelijk te bereiken. Maar natuurlijk spannen we ons in om iedereen te informeren. Je kunt op de volgende manieren aan informatie komen:
Eerder vandaag is er een presentatie gegeven om over de plannen te vertellen. Deze presentatie is opgenomen en kan je hier bekijken.
De komende dagen zijn Fred Moreu, Derk Kappelle en Claudia Pronk-Admiraal op verschillende locaties aanwezig om in gesprek te gaan en vragen te beantwoorden.
In deze animatie wordt in een notendop uitgelegd wat er gaat gebeuren.
In de Q&A vind je antwoord op heel veel vragen.
Je kunt je vragen, ideeën en zorgen natuurlijk ook met je leidinggevende bespreken.
Natuurlijk zorgen we ook dat patiënten, aanvragers en andere relaties op de hoogte zijn. Alle belangrijke klanten en andere contacten hebben vandaag een belletje of een mail gehad.
Vervolg
De komende tijd leggen we de plannen voor aan toezichthoudende instanties zoals de Nederlandse Zorg Autoriteit (NZa) en de Autoriteit Consument en Markt (ACM). Het is de bedoeling dat Atalmedial zich op korte termijn officieel aansluit bij Unilabs. Houd iAM in de gaten voor het laatste nieuws.
Met de start van InPlanning op 1 juni 2022 is het accorderen van het rooster geïntroduceerd.
Nu, bijna 1 jaar later, wordt opgemerkt dat veel roosters niet worden geaccordeerd.
Niet individueel door medewerkers en niet als groepsrooster door de leidinggevenden.
Van alle roosters in maart 2023 is 30% geaccordeerd door medewerkers zelf en 20% door leidinggevenden.
Daar moet verandering in komen.
Het accorderen van individuele roosters heeft nl. veel voordelen:
Door je rooster te accorderen en daarmee aan te geven dat datgene wat in je rooster staat klopt, kan je er vanuit gaan dat verschillende standen zoals verlof, PLB en uren balans ook kloppen.
Het achteraf verwerken van wijzigingen kost veel tijd. Voor jouzelf, de planners maar ook voor de salarisadministratie.
Het accorderen van de groepsroosters door de leidinggevenden is belangrijk omdat dan nog openstaande mutaties worden opgemerkt en worden verwerkt. Wordt een rooster niet geaccordeerd door de leidinggevende, dan wordt dit door de beheerder gedaan voordat de salarisrun plaatsvindt. Nog openstaande mutaties vervallen dan.
Daarnaast heeft de leidinggevende bij het accorderen van het groepsrooster inzicht in verschillende standen (verlof/PLB/urenbalans) en zicht op het aantal gewerkte meer-/overuren. Belangrijke stuurinformatie!
Verbeteren
Als kern-beheerteam hebben we het streven om het aantal geaccordeerde roosters binnen een half jaar op minimaal 95% te brengen.
Om dit te bereiken gaan we het volgende doen:
Elke medewerker krijgt op de eerste dag van de maand een reminder over het accorderen van het rooster. Accorderen kan t/m de vijfde van de volgende maand, maar ook al vanaf 23 dagen voor het einde van de maand.
Elke leidinggevende krijgt rond de zesde van de maand een reminder over het accorderen van de groepsroosters.
Rond de 15e van de maand geven we op iAm weer wat de “score” van afgelopen maand was. Zo laten we zien hoe we op weg zijn naar de 95%.
Kleine beloning
Door het beheer-/kernteam wordt een attentie in het vooruitzicht gesteld voor
de eerste plangroep waarin 3 maanden op rij 95% van alle roosters door de medewerkers is geaccordeerd.
de leidinggevenden van de groepsroosters die in september 2023 zijn geaccordeerd mits minimaal 95% van alle groepsroosters is geaccordeerd.
19 april 2023
Minder werk, zonder kwaliteitsverlies, dankzij een goed idee van één van de analisten
Het meedenken van een analist in Leiderdorp heeft er afgelopen maand voor gezorgd dat er onderzoek is gedaan naar de werkwijze voor de leukocytentelling in liquor. Hierbij moest, in een zeer groot deel van de gevallen, de automatische telling nog handmatig door de analist gecontroleerd worden onder de microscoop. Een tijdrovende klus die ook nog eens vaak in de diensten uitgevoerd moest worden. Onderzoek leerde dat in een groot deel van de gevallen de handtelling niet heel erg veel verschilde van de automatentelling, zodat deze achterwege kon worden gelaten zonder gevolg voor de patiënt. Daarom is op 24 maart j.l. besloten om de criteria voor de extra handtelling zodanig aan te passen dat het aantal handtellingen met 80% is afgenomen.
Kwaliteitsverbetering gelukt, dankzij inzet collega's op Haarlem Zuid en Leiderdorp
Met ingang van 18 april zijn de nieuwe spectrofotometers in Haarlem Zuid en Leiderdorp in gebruik genomen. Hiermee wordt de wens om via een kwalitatief betere methode de bloedpigmenten in liquor te bepalen gerealiseerd. Deze test wordt gebruikt om te onderzoeken of er mogelijk sprake is van een subarachnoïdale bloeding (SAB). Dankzij de inzet van alle analisten is het ondanks de personele krapte toch gelukt om de analisten van deze locaties in te werken op deze nieuwe methode waardoor deze kwaliteitsverbetering nu een feit is.
Anne-Margreet de Jong, Jurgen Kooren en Carin Scholtes
19 april 2023
Zoals je waarschijnlijk weet, krijgt Nederland een nieuw pensioenstelsel. Voor medewerkers in de Zorg betekent dit dat er in 2027 een nieuwe regeling komt. Hoewel er dus veranderingen aankomen, zorgen Atalmedial, jijzelf en het Pensioenfonds Zorg & Welzijn (PFZW) er samen voor dat je een inkomen hebt tegen de tijd dat je stopt met werken.
We kunnen ons voorstellen dat je vragen hebt over wat er precies voor jou gaat veranderen. Op de website van het PFWZ kunnen je precies lezen wat er verandert in je pensioenregeling, wat er hetzelfde blijft en wanneer we kunnen berekenen wat de verandering voor de hoogte van je pensioen betekent.
Je kan hier meer lezen over wat de nieuwe pensioenregels voor jou betekenen.
Sylvia Koenes-Meier,
Manager personeel en organisatie a.i.
17 april 2023
Vorige week hebben wij Atalmedial op de kaart gezet als potentiele werkgever en/of stageadres op het Care Next Event voor jongeren van 16 tot 30 jaar in Amsterdam Nieuw West. Dit event werd georganiseerd door New West Health & Innovation District (Hid).
Xandra Olivier, senior HR-adviseur, Carlijn Priester, moleculaire biologisch analist en Aicha Dreischor, medewerker afnamedienst hebben de bezoekers alles verteld over de mogelijkheden van het werken en/of stagelopen bij Atalmedial. Bedankt voor jullie bijdrage!
Sylvia Koenes-Meier,
Manager personeel en organisatie a.i.
18 april 2023
Per 24 april zal er in KIS voor iedereen een nieuw dashboard worden geïntroduceerd.
Het is een persoonlijk KIS dashboard, ingericht op basis van van functie en/of afdeling waar men werkt. De reden voor deze wijziging is voornamelijk het beter zichtbaar maken van de acties, de zogenaamde To Do’s.
Voor de teamleiders, vakinhoudelijke managers, teammanagers, managers en directeuren zijn er twee extra tegels ingebouwd om de stand van zaken rondom documentbeheer en identificatie van afwijkingen in te zien. Handleiding beschikbaar: MMAS/002/BL01.
Alle favorieten die op persoonlijk niveau al ingericht waren, zullen blijven bestaan.
In de ochtend van 24 april zal de uitrol van de verschillende dashboarden zichtbaar worden.
Mochten er nog vragen zijn na de uitrol dan horen we dit graag via kwaliteitszorg@atalmedial.nl
Namens Kwaliteitszorg,
Kim Warnink en Jacqueline Vrijer
17 april 2023
Vandaag zijn de eerste 2 nieuwe CN3000 Siemens stollingsanalysers geleverd op de locaties Hoofddorp en Haarlem Zuid. Hiermee zijn we uitgerust met de nieuwste analysers die nu beschikbaar zijn.
Deze stollingsanalysers zullen volgende week ook geplaatst worden op de locaties Amstelveen en Leiderdorp en uiterlijk 1 oktober in productie worden genomen en de huidige analysers gaan vervangen.
Tot die tijd zal er een validatie plaatsvinden en zullen alle dienstdoende analisten ingewerkt gaan worden. Een hele uitdaging, deels in de vakantieperiode, maar met vereende krachten gaat het vast lukken!
13 april 2023
Op zaterdag 15 april is het de Dag van de Analist. Deze dag bestaat al sinds 1996 en is opgericht door de International Federation of Biomedical Laboratory Science (IFBLS). Op deze dag wordt er aandacht gevraagd voor laboratoriumonderzoek in met name de gezondheidssector.
Onze Atalmedial-analisten spelen, samen met alle andere collega’s, een belangrijke rol in het leveren van de kwalitatief hoogstaande en efficiënte laboratoriumdiagnostiek waar Atalmedial voor staat.
Bij Atalmedial vieren we deze dag vandaag, op donderdag 13 april. Wij zien hoe groot jullie inzet is. Samen verzetten jullie goed werk. Daarom staat er als blijk van onze waardering op alle locaties een traktatie klaar. Laten we de Dag van de Analist samen vieren.
Eet smakelijk!
Erna, Ineke, Ingrid, Astrid, Remco en Fred
6 april 2023
Succesvolle Sigma Strong Chemie reagens implementatie
Vandaag is de eerste stap gezet om Abbott Architect/Alinity chemie-reagens over te zetten op een nieuw, zgn. 'Sigma Strong' reagens. De eerste set van 11 bepalingen is succesvol geïmplementeerd op maar liefst 4 Alinity-c's en 12 Architecten-c op 5 locaties tegelijk!
De voorbereiding had heel wat voeten in de aarde. Met een uitgebreide checklist gingen we aan de slag. Zo moest de correlatie met het oude reagens geverifieerd worden. De software van DMS, Flexlab, AMS en Glims moest aangepast worden. We planden een go-live op basis van de bezetting van de (vak)analisten.
Zonder het geweldige teamwork onder leiding van Linda van Galen waarin de teammanagers, ICT, Inkoop, Abbott, (oud)vakanalisten, analisten en klinisch chemici was dit allemaal niet gelukt.
Op naar de volgende set bepalingen want uiteindelijk vervangt Abbott al haar chemie-reagens. We houden jullie op de hoogte.
Reni Rotteveel
Jan Hendrik Hooijberg
4 april 2023
Atalmedial heeft al jaren een afdeling die klinische trials, klinisch onderzoek en klinische studies coördineert. Trials zijn behandelingen of andere medische 'interventies' die op menselijke proefpersonen worden getest. De afdeling Trials, bestond binnen onze organisatie onder leiding van onze gewaardeerde collega Hanneke Engel. De afgelopen tijd hebben we gekeken hoe we de afdeling opnieuw vorm kunnen geven. Nu start de afdeling Trials door onder de nieuwe naam Clinical Trial Service (CTS).
Trials worden gedaan om, bijvoorbeeld, de werkzaamheid en veiligheid van nieuwe geneesmiddelen aan te tonen. Het is van groot belang dat het proces van afname tot versturen naar het laboratorium optimaal verloopt. We helpen immers mee aan verbetering van de geneeskunde. De bloedbuisjes die afgenomen worden, analyseren we in een van onze labs of worden soms dezelfde dag al naar bv. Groot-Brittannië, Zwitserland of Amerika verstuurd. Daar voert een ander laboratorium uiteindelijk de benodigde onderzoeken uit. Atalmedial wordt daarbij streng gecontroleerd door bv de Amerikaanse FDA, waarbij wordt gekeken of we alles volgens de wetgeving en procedures doen die hiervoor zijn opgesteld.
CTS zorgt ervoor dat alles rondom trials soepel verloopt. We hebben contacten met opdrachtgevers over nieuwe trials, maken financiële afspraken hierover, we maken voor elke studie een SOP en ICT zorgt dat in GLIMS de studie kan worden aangevraagd. Verder coördineren wij de afnames, verwerking en het verzenden van patiëntenmateriaal.
De afdeling CTS bestaat op dit moment uit:
Liesbeth Marselis coördineert de laboratoriumwerkzaamheden en verricht allerlei administratieve handelingen rondom de trials,
Lisa Dijkman coördineert het gehele proces en is verantwoordelijk voor de organisatorische en financiële aspecten rondom de trials
Jeannette Gootjes is als klinisch chemicus is verantwoordelijk voor de vakinhoudelijke kant van de trials
Het gehele proces Trials valt onder de directeur primair proces Fred Moreu.
Binnenkort zullen wij bij de afnamedienst/MOMV afdeling tijdens een werkoverleg extra toelichting geven.
We begrijpen dat het afnemen en verwerken van deze bloedbuisjes soms best ingewikkeld kan zijn. Mocht je vragen over trials hebben kan je altijd contact opnemen met trials@atalmedial.nl of bij dringende vragen: bellen met 06-41341138 (vakanalist) / 06 57960645 (manager)
Lisa Dijkman-van Oosterhout, manager CTS