29 september 20222
Gevelrenovatie van vleugel 00A
In verband met de gevelrenovatie van vleugel 00A is de buiten ingang op de begane grond, waar de koffers van transport binnenkomen en de labjassen hangen, tijdelijk niet toegankelijk.
Het verzoek is om gedurende deze periode gebruik te maken van de ingang van het magazijn. De verwachting is dat de werkzaamheden tot eind week 42 (t/m 21 oktober 2022) duren.
27 september 2022
Personele wijzigingen
Beste collega's,
Onlangs heeft Ricardo de Mooij ons geïnformeerd dat hij Atalmedial zal verlaten om elders een nieuwe uitdaging aan te gaan.
We willen voldoende tijd nemen om te bepalen hoe we in de toekomst de lab-organisatie het beste kunnen inrichten. Ontwikkelingen zoals centraal-decentraal en het optimaliseren van Inplanning maken dat het verstandig is om daar goed over na te denken.
Daarom hebben we voor een goede tijdelijke oplossing gekozen, vooralsnog tot 1 maart 2023.
Per 7 oktober zal Astrid Barnhoorn de taken als teammanager CLA overnemen van Ricardo. We hebben Ingrid Polfliet gevraagd om langer aan Atalmedial verbonden te blijven en om komende maanden Astrid's taken als teammanager voor Amstelveen en Hoofddorp over te nemen. Daarnaast zal Ingrid teamleider pre-analyse Bollenstreek blijven, de regio Amsterdam-midden draagt zij weer over aan Christina Schulten die terugkomt van zwangerschapsverlof.
Voor de volledigheid staat hieronder een overzicht van de teammanagers en teamleiders met de onderlinge verdeling vanaf begin oktober
Graag wil ik Astrid, Ingrid en Christina veel succes wensen. Ricardo wil ik heel hartelijk danken voor zijn inzet voor Atalmedial en veel succes wensen in de toekomst!
Ik hoop jullie hiermee voldoende te hebben geïnformeerd, voor vragen kunnen jullie uiteraard terecht bij mij of jullie teammanager of teamleider.
Hartelijke groet,
Fred Moreu
Teamleiders:
Ada Scholten: Amstelveen
Angela Haest-Boot: centrale planning afnamedienst
Christina Schulten: Amsterdam Midden en Flevoland
Door Verkerk-Stienstra: Hoofddorp
Ingrid Polfliet-Arens: Bollenstreek
Jacqueline van Vliet: Kennemerland N&Z
Joyce Hooghiemstra: Leiden, Leiderdorp, Alphen
Margreet Honing-Tol: Amsterdam West en Noord-Oost
Marleen Kehl: backoffice
Nenad Rašeta: transport & logistiek
Teammanagers
Astrid Barnhoorn: CLA
Erna Neeleman-Schoenaker: Haarlem & CLA specieel
Ineke Wolvers: Leiderdorp
Ingrid Polfliet-Arens: Amstelveen & Hoofddorp
Marianne Arendse: TZ & KCC
Marloes van der Velden - van Dolder: roosterbureau lab (wordt tijdelijk waargenomen door Andre Verboon)
Remco Bakker: Medische microbiologie & Moleculaire biologie
27 september 20222
Wijzigingen CAO-Ziekenhuizen kwartaal urenverrekening en vergoedingsregeling bijzondere diensten per 1 juli 2022
Medio mei zijn de teksten beschikbaar gekomen van de nieuwe CAO Ziekenhuizen 2021 - 2023. Met ingang van 1 juni 2022 is het nieuwe roostersysteem Inplanning live gegaan, met nog de rekenregels van de oude CAO in het systeem. Met ingang van 1 oktober a.s. worden de nieuwe CAO rekenregels in het systeem ingericht met daarin verwerkt de wijzigingen die per 1 juli 2022 zijn ingegaan.
Nieuw onderdeel binnen de Jaarurensystematiek (artikel 6.2) is de kwartaalurenverrekening (artikel 6.2.12) ingangsdatum 1-1-2023
per kwartaal wordt bekeken of de afgesproken (ingeroosterde) uren gewerkt zijn.
Te veel of te weinig ingeroosterde uren worden per kwartaal verrekend. Marge van +8 -8 uren.
Uitzondering: afwijkende afspraken die in kader van de JUS zijn gemaakt en vastgelegd in het verslag jaargesprek.
Voor medewerkers die eerder gebruik willen maken van de kwartaal urenverrekening zal dit mogelijk gemaakt worden (zie hiervoor ook het bericht op iAM van 23 augustus 2022).
Overwerk (artikel 8.6)en extra gewerkt parttimer (artikel 8.7)ingangsdatum 1-10-2022:
Was: tijd voor tijd
Wordt: uitbetaling (parttimer uurloon, fulltimer uurloon plus overwerktoeslag).
Uitzondering: fulltimer mag nog tijd voor tijd aanvragen, compensatie wel binnen 3 maanden (was 6 maanden).
NB: Onder overwerk wordt verstaan: arbeid die incidenteel wordt verricht boven de bij het arbeids- en rusttijdenpatroon vastgestelde arbeidsduur. Vergoeding voor overwerk wordt gegeven indien de werknemer opdracht tot overwerk heeft gekregen, dan wel redelijkerwijs mocht aannemen dat hij opdracht tot overwerk zou hebben gekregen. In het laatste geval stelt de werkgever achteraf de noodzaak tot overwerk.
Bereikbaarheidsdienst (artikel 10.5) Compensatie per uur 100% verhoging ingangsdatum 1-7-2022 :
Was (vergoeding in tijd)
op erkende feestdagen: 3/18
op zaterdagen/zondagen: 2/18
op overige dagen: 1/18
Wordt (uitbetaling per 1-10-2022):
op erkende feestdagen: 6/18
op zaterdagen/zondagen: 4/18
op overige dagen: 2/18
NB. De verdubbeling van compensatie voor uren doorgebracht in bereikbaarheidsdienst in tijd gaat in per 1 juli 2022 en zal t/m september 2022 in tijd worden vergoed. Per 1 oktober 2022 wordt deze vergoeding uitbetaald.
Let op: gewerkte uren tijdens bereikbaarheid blijft tijd voor tijd, plus toeslag (artikel 10.7)
23 september 2022
E-learning Glims 9 voor analisten beschikbaar
De e-learnings voor analisten om te leren werken met Glims 9 staan op de Atalmedial Academy.
Je kunt de twee e-learnings (Basis en bloedtransfusie) terugvinden onder het kopje "E-learning en webinars".
Mochten er vragen zijn over het inloggen in de trainingsomgeving of andere vragen de inhoud van de e-learning kan er gemaild worden naar: supportupgradeglims@atalmedial.nl
Veel succes met Glims 9 leren kennen!
22 september 20222
Beeldbuis #15: Innovatie bij Atalmedial
In het project Klaar voor de Toekomst werken verschillende werkgroepen aan maatregelen die ons huidige werk prettiger en efficiënter maken. Maar om klaar te zijn voor de toekomst, moeten we verder kijken dan alleen het werk van vandaag. We moeten óók inspelen op de veranderende behoeften van onze klanten, en onze dienstverlening daarop aanpassen.
Innovatie is daarom een belangrijk thema binnen Atalmedial.
Bloedarmoede opsporen met big data
Momenteel testen we bijvoorbeeld een nieuwe manier om bloedarmoede op te sporen. We doen dat met behulp van een speciaal computerprogramma, waarmee we de uitslag van een bloedtest interpreteren én indien nodig volledig geautomatiseerd aanvullend onderzoek doen op hetzelfde bloedmonster. Voordeel: de patient hoeft niet terug te komen voor nog een keer bloed prikken, en de behandelaar heeft dezelfde dag een uitslag in huis zodat hij direct een behandeling kan opstarten. Een mooi voorbeeld van hoe innovatie duidelijk winst oplevert voor patient en arts, maar ook aan de kant van Atalmedial, waar minder handmatige handelingen nodig zijn.
Innoveren: niet alleen weggelegd voor Willie Wortels
Melchior Nierman, Ivo Kerklaan, Anne-Margreet de Jong en Bauke de Boer vormen samen een denktank voor innovatie bij Atalmedial. Bauke: “Innovatie gaat over slimmigheden die voordelen opleveren voor de aanvrager of patient, of een verbetering betekenen aan onze kant, binnen Atalmedial. Mensen denken bij innovatie vaak aan grootse uitvindingen, maar dat hoeft helemaal niet zo te zijn. Innovatie kan juist ook in kleine dingen zitten. Als je om je heen kijkt op je werkplek, zie je vaak genoeg dingen die handiger kunnen en waar iets op te verzinnen valt.” Heb jij ook een goed idee? Neem dan contact op met Bauke, Melchior, Anne-Margreet of Ivo!
Meedoen?
Ben jij ook trots op jouw werk en wil je dat laten zien in een filmpje? We lopen graag een (mid)dagje met je mee. Meld je aan via een mailtje aan communicatie@atalmedial.nl
20 september 2022
TIPS & HANDVATTEN VOOR MEDEWERKERS IN TIJDEN VAN FINANCIËLE ONZEKERHEID
Een steeds groter deel van ons inkomen gaat op aan vaste lasten en boodschappen. Zelfs voor huishoudens met een goed inkomen zorgen inflatie en stijgende energieprijzen voor een grote uitdaging om maandelijks uit te komen met het beschikbare budget. En dat kan stress geven. Om jou te helpen deze uitdaging onder controle te krijgen of te houden, geven wij jou hierbij tips en handvatten.
Zorg voor inzicht en overzicht
Bepaal wat je per maand hebt om uit te geven: schrijf je inkomsten en vaste lasten op en reken uit wat er overblijft als alle rekeningen zijn betaald. Op de website van het Nibud kun je gebruikmaken van een handige tool hiervoor;
Houd bonnetjes bij van wat je contant betaalt;
Of gebruik een online huishoudboekje of app waarin je bijhoudt wat er aan geld inkomt en uitgaat. Dat kan natuurlijk ook in een schrift of een Excel- of Word-document.
Wat kan Atalmedial verder nog voor je doen?
Vind je het moeilijk om om je financiële problemen te bespreken met een naaste en heb je behoefte aan een luisterend oor? Neem dan contact op met onze bedrijfsmaatschappelijk werker Sylvia Georgiades via sylvia@zintheseplus.nl
Meer informatie en vragen
Voor meer tips en handvatten van Atalmedial verwijzen wij je graag naar het Dashboard Vitale medewerker
Als je meer grip wilt krijgen op je persoonlijke financiën, dan vind je meer informatie bij het Nibud of bij Wijzer in geldzaken of kijk ook eens op de website van je gemeente over de mogelijkheden die zij bieden.
Heb je toch nog andere vragen of zorgen? Neem dan contact op met je leidinggevende of met Lucia Fijlstra, via lfijlstra@atalmedial.nl of 06-20010177
Namens de afdeling personeel en organisatie,
Lucia Fijlstra, adviseur duurzame inzetbaarheid en re-integratie
15 september 2022
Afgelopen weken zijn de key-users en applicatiebeheer druk bezig geweest met het testen en de voorbereiding voor de livegang van Glims 9 op het KCL. De laatste zaken worden op dit moment getest zodat alles klaar is voor de overgang naar Glims 9.
Trainingsomgeving
Glims 9 heeft een nieuwe, modernere lay-out maar alle functies van Glims 8 zijn nog steeds beschikbaar. Om iedereen de kans te geven om Glims 9 goed te leren kennen kan iedereen vanaf vandaag inloggen op een Glims 9 trainings-omgeving, hier kan door iedereen in geoefend worden. Tevens komen er binnenkort e-learnings beschikbaar in de Atalmedial Academy waarin uitgelegd wordt hoe met Glims 9 gewerkt kan worden. Inloggen in de oefenomgeving kan via het icoon GLIMS9_KCL_Training op het bureaublad.
Vervolgens log je in met jouw gebruikelijke inloggegevens.
Dubbelklik op het icoon Glims9 KCL en de Glims 9 trainingsomgeving opent zich. Hier kun je inloggen met dezelfde inloggegevens.
12 september 2022
Beste collega's,
Op 1 september ben ik met veel enthousiasme begonnen bij Atalmedial als directeur primair proces. Graag wil ik me via deze weg kort aan jullie voorstellen, hopelijk zal ik snel 'live' met veel van jullie nader kennismaken.
Ik ben Fred Moreu, ben 48 jaar en woon met mijn vrouw en drie zonen (3, 7 en 10 jaar) in de Watergraafsmeer, een fijne wijk in Amsterdam-oost. Afgelopen tweeënhalf jaar heb ik met veel plezier gewerkt bij Reade revalidatie & reumatologie in een aantal rollen. Zo was ik o.a. programmamanager voor de nieuwe huisvestiging van Reade en interim bedrijfsvoerend divisiemanager reumatologie. Daarvoor heb ik in de oudererenzorg gewerkt, na ruim twintig jaar bij KLM in veel verschillende operationele en commerciële rollen.
Ik ben geboren en getogen in Laren en ben na mijn middelbare school naar Rotterdam vertrokken en heb daar bedrijfseconomie gestudeerd.
Naast werk en gezin probeer ik ook voldoende tijd vrij te maken om zelf te sporten (tennis, skiën, duiken) en voor Ajax, theater en lekker eten en mooie wijn.
Komende periode wil ik benutten om de organisatie en de processen goed te leren kennen. Ik zal daarom veel locaties bezoeken en met collega's meekijken en meewerken. Daarnaast staat mijn deur zo veel mogelijk open, dus loop gerust een keer binnen om kennis te maken!
Met hartelijke groet,
Fred Moreu
8 september 2022
In mei en juni van dit jaar zijn er drie externe audits uitgevoerd. De eerste afdeling die aan bod kwam, was de MMB voor de ISO 15189 accreditatie. Vervolgens was er de Informatiebeveiligings audit voor de hele organisatie voor de NEN 7510 certificering. Tot slot werden het KCL, de Trombosezorg en alle ondersteunende afdelingen beoordeeld voor de ISO 15189 accreditatie.
Wat is de huidige stand van zaken:
Bij de MMB waren 8 afwijkingen(NCB's) geconstateerd. Inmiddels zijn alle bij de Raad voor Accreditatie aangeleverde corrigerende maatregelen goedgekeurd en daarmee zijn alle afwijkingen afgerond. Heel mooi!
Wat betreft Informatiebeveiliging waren er 3 afwijkingen geconstateerd waarvoor een plan van aanpak moest worden gemaakt. Eind september zal dit plan aangeleverd worden bij DNV de auditerende organisatie..
Bij KCL, TZ en de ondersteunende diensten zijn in totaal 19 afwijkingen(NCB's) geconstateerd.
Vorige week kregen we het bericht dat voor 11 van de afwijkingen de aangeleverde corrigerende maatregelen zijn goedgekeurd. Prima resultaat. Voor 7 afwijkingen is nog aanvullende informatie nodig en daar hebben we tot uiterlijk 26 september de tijd voor. Eén afwijking wordt nog beoordeeld door de auditoren.
Zodra er meer nieuws te melden is horen jullie dat.
Als je specifieke informatie wil over de afwijkingen van je afdeling, dan kan je dat opvragen bij je leidinggevende.
Lolita Hooglugt
afdeling Kwaliteitszorg